Programa del curso

1.- El cambio en el contexto laboral

Objetivo

Al finalizar esta unidad, el alumnado conocerá a qué nos referimos cuando hablamos de cambio y reflexionará sobre la importancia del cambio a la hora de evolucionar como trabajadores y como empresa para alcanzar objetivos y adaptarse a las demandas de la sociedad, y será capaz de analizar cómo los cambios le afectan y qué es lo que necesita para afrontar los cambios.

Contenido

1. El cambio en el contexto laboral
1. Concepto de cambio
2. El cambio como oportunidad
3. Ejemplos de cambios que se han dado en el entorno laboral
4. Necesidad para enfrentar el cambio
5. La incertidumbre en un proceso de cambio. Los miedos al cambio
6. El ciclo del cambio: Las 6 fases del cambio
7. Resumen

2.- Los trabajadores y organizaciones ante el cambio

Objetivo

Al finalizar esta unidad, el alumnado será capaz de analizar los riesgos laborales y psicosociales asociados al cambio y cómo afrontarlos, así como las etapas a superar para combatir la resistencia al cambio y superar el estrés y la presión laboral que conlleva todo este proceso.

Contenido

1. Los trabajadores y organizaciones ante el cambio
1. Adaptación a un nuevo contexto laboral. Ejemplos
2. Consecuencias del cambio en las organizaciones
3. Los riesgos laborales y psicosociales. Factores psicosociales en el trabajo. Impacto en la salud laboral.
4. Reacción de la organización ante la incorporación del cambio
5. La resistencia al cambio
6. Niveles de resistencia al cambio. Proceso de resistencia al cambio.
7. Cómo vencer la resistencia al cambio
8. La presión laboral: ¿Qué es el estrés laboral y qué factores lo desencadenan?
9. Resumen

3.- La gestión de los cambios

Objetivo

Al finalizar esta unidad, el alumnado será capaz de aprender a gestionar los cambios, analizar las consecuencias por una inadecuada gestión de esos cambios y valorar la importancia de la formación para responder de forma más efectiva a los cambios.

Contenido

1. La gestión de los cambios
1. Gestión del cambio
2. Medidas de prevención y actuación frente a la gestión de los cambios, basadas en la cooperación y planificación psicosocial en el trabajo
3. La importancia de la formación para afrontar los cambios en el ámbito laboral. ¿Qué podemos hacer para formarnos?
4. Estrategias básicas para afrontar cambios. Ejemplos
5. Resumen

4.- La flexibilidad

Objetivo

Al finalizar esta unidad, el alumnado será capaz de identificar los factores internos y externos del entorno laboral para ajustarse a ellos de forma flexible, responder ante diferentes situaciones que requieren un comportamiento flexible. Conocerán la diferencia entre tener una actitud positiva y una actitud negativa en el trabajo y cómo afrontar de forma positiva las adversidades.

Contenido

1. La flexibilidad
1. La flexibilidad. Conductas asociadas
2. Estrategias para la aplicación de procedimientos con flexibilidad
3. Establecimiento de objetivos flexibles. Proceso de establecimiento de objetivos
4. La actitud positiva
5. Cómo afrontar de forma positiva las adversidades
6. Resumen

5.- La adaptabilidad

Objetivo

Al finalizar esta unidad, el alumnado será capaz de comprender las etapas de la adaptación por las que pasa una persona, reconocer los diferentes puntos de vista y desarrollar habilidades sociales y emocionales que le permitirán adaptarse mejor a los cambios dentro de un contexto laboral.

Contenido

1. La adaptabilidad
1. La adaptabilidad. La adaptación a los cambios. Conductas asociadas
2. Etapas de la adaptación
3. Objetividad y reconocimiento de los demás puntos de vista. Las percepciones y las creencias
4. Transformación de pensamientos o ideas irracionales
5. Habilidades sociales y asertividad. Reconocimiento de los demás puntos de vista
6. La inteligencia emocional. Competencias personales, sociales y emocionales
7. Resumen

6.- Actitudes de los trabajadores para la adaptabilidad y flexibilidad ante los cambios

Objetivo

Al finalizar la unidad, el alumnado será capaz de desarrollar actitudes empáticas y proactivas en la empresa, esenciales para mejorar las capacidades para la adaptabilidad y la flexibilidad ante los cambios.

Contenido

1. Actitudes de los trabajadores para la adaptabilidad y flexibilidad ante los cambios
1. La empatía en el trabajo
2. La proactividad
3. Resumen

7.- Estrategias y hábitos esenciales para el crecimiento y evolución de un equipo de trabajo

Objetivo

Al finalizar la unidad, el alumnado será capaz de desarrollar habilidades que le permitan participar y mejorar el rendimiento del equipo de trabajo de su empresa gracias a su intervención. Además, conocerá la importancia de la motivación laboral y cómo desarrollarla.

Contenido

1. Estrategias y hábitos esenciales para el crecimiento y evolución de un equipo de trabajo
1. La comunicación grupal
2. La motivación laboral
3. Resumen