En este curso vamos a ayudar a que las personas encargadas de los recursos humanos en cualquier organización, tengan las herramientas necesarias y adecuadas para realizar su trabajo correctamente.
Aprenderemos todo lo relacionado con la división del trabajo y las funciones específicas.
También vamos a adquirir conocimientos sobre el reclutamiento y la selección de personal, detectando necesidades, determinando perfiles, analizando currículums, planteando el proceso de selección recalcando elementos claves como la entrevista, las pruebas técnicas o la necesidad de documentar todo.
Otro apartado a destacar será el de la formación, estipulando un plan de formación para la organización, determinando las necesidades concretas, los tipos de formación o la gestión de todo el proceso.
Para terminar haremos especial hincapié en la Evaluación del desempeño del puesto de trabajo, con programas de evaluación, la importancia de los Recursos Humanos en la organización o la gestión del talento.
En general, al finalizar, seremos capaces de hacer una planificación personalizada y efectiva para nuestra empresa, desde analizar los diversos puestos hasta contratar a la persona adecuada.
En general, no son necesarios conocimientos especiales para realizar este curso, ya que todo está preparado para que la comprensión sea muy fácil, utilizando ejemplos en todo momento, así como casos prácticos.
Aprender a distinguir en qué consiste la división del trabajo y la importancia
de disponer de un nivel de especialización de los recursos humanos, para
obtener la ventaja competitiva necesaria en un mercado global.
Además, analizaremos la importancia que otorga la nueva sociedad del
conocimiento a la adecuada organización y planificación de los recursos
humanos disponibles.
Aprender a distinguir las funciones del Departamento de Recursos Humanos, así como su importancia en la planificación de efectivos para la consecución objetivos y metas, en una organización en la que coexisten diferentes expectativas e intereses. Además, el alumno sabrá cumplimentar los formularios de Análisis y Descripción del Puesto de Trabajo, para deducir las necesidades de contratación y/o formación.
Aprender a transmitir las órdenes oportunas a los medios de comunicación, empresas u organismos seleccionadores más adecuados, con el fin de publicar los perfiles del puesto de trabajo requeridos, en el tiempo y forma determinado por la empresa. Además, sabrá seleccionar y archivar en el soporte documental más adecuado y, finalmente, conocerá cómo seleccionar los currículos que más se adaptan al puesto de trabajo requerido.
Aprender a comunicar a los interesados de forma oral y/o escrita, que han sido preseleccionados, en el tiempo y forma establecidos por la empresa. El alumno sabrá organizar el proceso de selección de acuerdo con las normas establecidas, convocando a los asistentes en tiempo y forma, según lo previsto por la organización. Conocerá y podrá redactar los diferentes modelos de comunicación generados en un proceso de selección de personal.
Aprender a preparar el soporte documental necesario para la elaboración de las pruebas de selección de forma correcta, utilizando los equipos y aplicaciones más adecuados.
Aprender a elaborar los informes sobre los candidatos más apropiados, siguiendo las instrucciones y procedimientos establecidos, con exactitud, veracidad y claridad, cumpliendo con las normas de seguridad y veracidad. Aprenderá a mantener la información derivada del proceso de selección, aplicando los criterios de confidencialidad, integridad y disponibilidad. Además, el alumno conocerá las medidas a tomar para garantizar la confidencialidad de los datos manejados en el proceso de selección.
Aprender a aplicar procedimientos administrativos para la gestión de ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.
Distinguir el lugar que ocupa la formación en el plan estratégico de la empresa, y los objetivos básicos que persigue. Además, el alumno aprenderá a relacionar los tipos de formación existentes en el ámbito laboral, en función de los objetivos y metas que se pretenden, y en pro de la ventaja competitiva.
Valorar las diferencias existentes en los conceptos de proyecto de
formación, plan de formación, programa de formación y acción formativa
en la empresa. Preparar, si procede, el material necesario para el desarrollo del curso. Finalmente, coordinar la asistencia de los implicados, internos y/o externos, garantizando la presencia de los asistentes previamente seleccionados.
Identificar la oferta formativa existente y los programas de formación
dirigidos a trabajadores, promovidos por las diferentes Administraciones
públicas, así como conocer la normativa vigente en materia de financiación, subvención y/o bonificación de la formación.
Conocer todo lo relativo a la comunicación del plan de formación a las personas
y órganos implicados, en cuanto a fechas, contenido, asistentes y
requisitos, en el tiempo y forma establecidos. Elaborar y enviar los resultados de la formación a los interesados, así
como a los órganos de representación y organismos competentes, que en
caso corresponda y cumpliendo con la normativa vigente. Preparar, en tiempo y forma, la documentación relativa a aspectos económicos del curso: subvenciones, pagos a los instructores, gastos, dietas y otros.