Programa del curso

1.- Identificación de los costes logísticos en la cadena de suministro

Objetivo

Identificar el coste oculto logístico analizando su impacto en la cuenta de resultados de una organización.

Contenido

1. Identificación de los costes logísticos en la cadena de suministro
1. Introducción
2. Visibilidad de extremo a extremo de la cadena de suministro
3. Efecto Bullwhip
4. Tipos de costes: costes fijos, costes variables y método ABC
5. Diferencias entre coste y coste oculto
6. Situaciones donde aparecen los costes ocultos
7. Enterprise Resource Planning
8. Resumen

2.- Análisis de la repercusión de los costes ocultos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados de la empresa

Objetivo

- Identificar los componentes de la cuenta de resultados de una empresa del sector logístico.
- Analizar la cuenta comparando el resultado con y sin la presencia de los costes ocultos.

Contenido

1. Análisis de la repercusión de los costes ocultos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados de la empresa
1. Introducción
2. Introducción al análisis de costes ocultos
3. Identificación de costes ocultos en la cadena de suministro
4. Repercusión de los costes ocultos en la rentabilidad
5. Métodos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados
6. Estrategias para reducir y prevenir costes ocultos
7. Identificar los componentes de la cuenta de resultados de una empresa del sector logístico
8. Analizar la cuenta comparando el resultado con y sin la presencia de los costes ocultos
9. Resumen

3.- Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte I

Objetivo

- Repercusión en los costes por el incumplimiento de los estándares de servicio.
- Análisis de métodos para no incurrir en costes ocultos por parte del proveedor.
- Importancia de un buen sistema de calidad.

Contenido

1. Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte I
1. Introducción: conceptos clave en la gestión de proveedores
2. Gestión de contratos y negociaciones
3. Escenarios de contratación
4. Componentes críticos de contratación
5. Estrategias de contratación
6. Registro de contratación
7. Negociaciones
8. Procurement y gestión de proveedores
9. Aprovisionamiento estratégico
10. Inbound & outbound logistics y diseño de redes
11. Importancia del servicio de proveedores en la cadena de suministro
12. Métricas de desempeño en relaciones proveedor-cliente
13. Herramientas de evaluación de proveedores
14. Identificación de áreas de mejora en el servicio de proveedores
15. Estudio de casos prácticos
16. Resumen

4.- Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte II

Objetivo

- Repercusión en los costes por el incumplimiento de los estándares de servicio.
- Análisis de métodos para no incurrir en costes ocultos por parte del proveedor.
- Importancia de un buen sistema de calidad.

Contenido

1. Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte II
1. Introducción
2. Aplicación de métricas y herramientas en un entorno empresarial simulado
3. Presentación y discusión de propuestas de mejora
4. Implementación de estrategias en la cadena de suministro
5. Seguimiento y evaluación de resultados
6. Repercusión en los costes por el incumplimiento de los estándares de servicio
7. Análisis de métodos para no incurrir en costes ocultos por parte del proveedor
8. Importancia de un buen sistema de calidad
9. Lecciones aprendidas y mejoras continuas en las relaciones con proveedores
10. Resumen

5.- Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte I

Objetivo

- Ineficiencias en los procesos de aprovisionamiento.
- Enfoque de la estrategia de aprovisionamiento en base a los costes.
- Procesos de aprovisionamiento según los costes ocasionados.
- Tipos de procesos susceptibles de costes ocultos.

Contenido

1. Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte I
1. Introducción
2. Procesos clave en el aprovisionamiento: identificación y descripción
3. Ineficiencias en los procesos de aprovisionamiento
4. Enfoque de la estrategia de aprovisionamiento en base a los costes
5. Procesos de aprovisionamiento según los costes ocasionados
6. Tipos de procesos susceptibles de costes ocultos
7. Interrelación entre procesos de aprovisionamiento y estructura de costes
8. Métricas y herramientas para evaluar la eficiencia en el aprovisionamiento
9. Análisis de casos prácticos en gestión del aprovisionamiento
10. Cómo simplificar la cadena de suministro: digitalización para aligerar los procesos y agilizar la rentabilidad
11. Resumen

6.- Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte II

Objetivo

- Ineficiencias en los procesos de aprovisionamiento.
- Enfoque de la estrategia de aprovisionamiento en base a los costes.
- Procesos de aprovisionamiento según los costes ocasionados.
- Tipos de procesos susceptibles de costes ocultos.

Contenido

1. Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte II
1. Introducción
2. Impacto de la tecnología en la optimización del aprovisionamiento
3. Desarrollo de estrategias para la reducción de costes en aprovisionamiento
4. Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro
5. Implementación de mejoras en procesos de aprovisionamiento
6. Estudio de casos empresariales relevantes
7. Simulación práctica: análisis de procesos y estrategias de aprovisionamiento
8. Presentación y discusión de propuestas de optimización
9. Integración de estrategias en la gestión global de la cadena de suministro
10. Monitorización y evaluación continua de resultados
11. Resumen

7.- Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro

Objetivo

- Estrategia de costes.
- Importancia de tener un sistema de control de costes ágil.

Contenido

1. Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro
1. Introducción
2. Estrategia de aprovisionamiento
3. Tipos de estrategias de aprovisionamiento
4. Impacto de la estrategia en la cadena de suministro
5. Importancia de tener un sistema de control de costes ágil
6. Evaluación de riesgos en la estrategia de aprovisionamiento
7. Estrategia de costes: integración de la estrategia en la cadena de suministro
8. Casos prácticos y estudios de éxito
9. Desarrollo de un plan de aprovisionamiento
10. Mejoras continuas en la estrategia de aprovisionamiento
11. Resumen

8.- Definición de diferentes conceptos en un almacén

Objetivo

- Elementos de manutención.
- Procesos y actividades en un almacén.

Contenido

1. Definición de diferentes conceptos en un almacén
1. Introducción
2. Elementos de manutención
3. Procesos y actividades en un almacén
4. El concepto de on-site logistics
5. Facilitación de la cadena de suministro desde el almacén
6. Materials Management
7. Logística y planificación del almacén
8. Diseño del almacén y equipos de almacenamiento
9. Sistemas de almacenaje
10. Recepción de mercancías
11. Gestión de Stock e inventarios
12. Expedición de mercancías
13. Personal administrativo de almacén y gestión informática (SGA...)
14. Supply Chain Planning
15. Forecast Autónomo
16. Planificación continua incremental
17. Estrategias de Supply Chain
18. Resumen

9.- Análisis del impacto de la tecnología en los costes del almacén

Objetivo

- Mejoras tecnológicas para reducir costes y no incurrir a costes no deseados

Contenido

1. Análisis del impacto de la tecnología en los costes del almacén
1. Introducción
2. Mejoras tecnológicas para reducir costes y no incurrir a costes no deseados
3. Resolviendo el reto con múltiples partes
4. Consideraciones con las aplicaciones
5. Herramientas de simulación en evaluación tecnológica
6. Implementación simulada de tecnologías en el almacén
7. Modelado de resultados y análisis de impacto
8. Informe de investigación y propuesta de implementación
9. Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la tecnología de almacenes
10. Resumen

10.- Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte I

Objetivo

- Identificación de los procesos donde hay incidencias.
- Costes incurridos por la gestión de las incidencias.

Contenido

1. Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte I
1. Introducción
2. Integración de tecnologías en la estrategia de la cadena de suministro
3. Identificación de los procesos donde hay incidencias
4. Costes incurridos por la gestión de las incidencias
5. Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero
6. Metodologías de análisis de costes ante incidencias
7. Simulación de incidencias en almacenes
8. Resumen

11.- Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte II

Objetivo

- Identificación de los procesos donde hay incidencias.
- Costes incurridos por la gestión de las incidencias.

Contenido

1. Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte II
1. Introducción
2. Costes derivados de la acumulación stocks
3. Desarrollo de estrategias de mitigación ante incidencias
4. Estudio de casos prácticos en gestión de incidencias
5. Herramientas tecnológicas para monitorización y prevención
6. Presentación y análisis de resultados de simulaciones
7. Informe de impacto y estrategias de mitigación propuestas
8. Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la gestión de incidencias
9. Integración de estrategias de mitigación en la operación diaria
10. Resumen

12.- Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero

Objetivo

- Costes derivados de la acumulación stocks.

Contenido

1. Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero
1. Introducción
2. Importancia del equilibrio entre flujo de materiales y flujo financiero
3. Análisis de inventario y costes asociados
4. Metodologías para la evaluación de la eficiencia en la gestión de stocks
5. Estrategias de minimización de costes y maximización de eficiencia
6. Herramientas tecnológicas para la optimización de stocks
7. Simulación de estrategias de gestión de stocks
8. Modelado y análisis de resultados en la simulación
9. Desarrollo de estrategias de mitigación ante incidencias
10. Estudio de casos prácticos en la gestión de stocks
11. Informe detallado de análisis y estrategias propuestas
12. Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de stocks
13. Integración de estrategias en la gestión global de la cadena de suministro
14. Resumen

13.- Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte I

Objetivo

- Modos de transporte. Terrestre, aéreo y marítimo.
- Costes asociados a los diferentes modos de transporte

Contenido

1. Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte I
1. Introducción
2. Modos de transporte. Terrestre, aéreo y marítimo
3. Aplicaciones y consideraciones en la elección del transporte
4. Análisis de costes en operaciones de transporte
5. Métricas y herramientas para evaluar eficiencia y costes de transporte
6. Simulación de escenarios de transporte y evaluación de costes
7. Costes asociados a los diferentes modos de transporte
8. Estudio de casos prácticos en gestión de transporte
9. Herramientas tecnológicas para la gestión eficiente de transporte
10. Simulación práctica: toma de decisiones en escenarios de transporte
11. Resumen

14.- Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte II

Objetivo

- Modos de transporte. Terrestre, aéreo y marítimo.
- Costes asociados a los diferentes modos de transporte

Contenido

1. Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte II
1. Introducción
2. Análisis de resultados y desarrollo de estrategias de mejora
3. Informe detallado de análisis y estrategias propuestas
4. Presentación y análisis de resultados
5. Consideraciones éticas y sostenibles en la elección de transporte
6. Integración de estrategias de transporte en la cadena de suministro
7. Lecciones aprendidas y mejoras continuas en la gestión de transporte
8. Resumen

15.- Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte I

Objetivo

- Impacto de variables en la estructura de costes de transporte
- Rutas de reparto y peculiaridades de sus costes.

Contenido

1. Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte I
1. Introducción
2. Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir
3. Impacto de variables en la estructura de costes de transporte
4. Rutas de reparto y peculiaridades de sus costes
5. Metodología para identificar y cuantificar costes ocultos
6. Estrategias de mitigación de costes ocultos
7. Herramientas y tecnologías para la gestión de costes ocultos
8. Simulación práctica: identificación y mitigación de costes ocultos
9. Resumen

16.- Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte II

Objetivo

- Impacto de variables en la estructura de costes de transporte
- Rutas de reparto y peculiaridades de sus costes.

Contenido

1. Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte II
1. Introducción
2. Modelado de estrategias en escenarios de transporte simulados
3. Análisis de resultados y evaluación de la efectividad de estrategias
4. Propuesta de mejoras continuas en la gestión de costes ocultos
5. Estudio de casos prácticos en la gestión de costes ocultos
6. Informe detallado de identificación y mitigación de costes ocultos
7. Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de costes ocultos
8. Integración de estrategias en la cadena de suministro global
9. Lecciones aprendidas y mejoras continuas en la gestión de costes ocultos
10. Resumen

17.- Interpretación de los costes ocultos de la logística inversa

Objetivo

- Agentes implicados en la logística inversa.
- Análisis e impacto de las devoluciones de productos.
- Análisis de los costes derivados de procesos de logística inversa.

Contenido

1. Interpretación de los costes ocultos de la logística inversa
1. Introducción
2. Agentes implicados en la logística inversa
3. Análisis e impacto de las devoluciones de productos
4. Análisis de los costes derivados de procesos de logística inversa
5. Metodologías para identificar costes ocultos en la cadena de suministro
6. Análisis de impacto de costes ocultos en la rentabilidad empresarial
7. Porcentaje de devoluciones en e-commerce
8. Consumidores que realizan devoluciones en serie
9. Mejores prácticas para el análisis de la tasa de devolución de productos
10. Herramientas y tecnologías para la gestión de costes ocultos
11. Simulación práctica: implementación de estrategias de mitigación
12. Informe detallado: costes ocultos y estrategias propuestas
13. Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de costes ocultos
14. Integración de estrategias en la cadena de suministro global
15. Resumen