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Equipos de trabajo (Programa detallado)

Objetivo:

Hoy en día cada vez trabajamos más en equipo, desde la autonomía, libertad y responsabilidad, dependemos de otras personas para desarrollar proyectos o tareas. Esa colaboración indispensable requiere de una formación, conocimientos y procesos concretos, que vamos a aprender desde la práctica en el presente curso.

En la presente formación vamos a aprender cómo podemos conseguir equipos de trabajo que rindan al máximo, aprovechando el potencial de cada persona que pertenezca al equipo, complementando los objetivos de la organización con los del equipo y los personales.

Requisitos:

No se requieren conocimientos previos en Recursos Humanos o Gestión Empresarial.

Programa del curso

1.- Equipo de trabajo

Objetivo

Aportar una visión general sobre los equipos de trabajo en la sociedad actual y, más concretamente, de su importancia en las organizaciones. Hablaremos sobre los grupos de trabajo y los equipos de trabajo, así como de sus objetivos.

Contenido

  1. Equipo de trabajo
    1. El autoconocimiento
    2. Autoengaño
    3. Dimensiones del autoconocimiento
    4. La inteligencia emocional
    5. Los grupos y los equipos 
    6. Tipos de organizaciones 
    7. Resumen
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2.- Planificación y organización del trabajo en equipo

Objetivo

Obtendremos conocimientos sobre cómo realizar una planificación correctamente, siguiendo los pasos adecuados y viendo las diversas opciones que existen con respecto a la organización y a los equipos de trabajo.

Contenido

  1. Planificación y organización del trabajo
    1. Equipos de trabajo: antecedentes históricos
    2. El trabajo en equipo en las organizaciones
    3. La formación del equipo de trabajo
    4. Equipo de trabajo, factores a tener en cuenta
    5. El equipo participativo
    6. Situaciones en el trabajo en equipo
    7. Desarrollo del equipo de trabajo
    8. Resumen 
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3.- Los Roles

Objetivo

Cada equipo de trabajo está formado por una serie de personas, con roles completamente diferentes, formas de ser independientes, objetivos personales propios, etc. Vamos a intentar definir a cada componente de un grupo de trabajo, para poder extraer posteriormente lo mejor de cada uno.

Contenido

  1. Los roles
    1. El equipo de trabajo y los roles
    2. Roles en los equipos de trabajo
    3. Los roles de equipo y los roles de trabajo
    4. El equipo de trabajo maduro
    5. Resumen
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4.- Técnicas y recomendaciones para el trabajo en equipo I

Objetivo

Veremos cómo se pueden optimizar los recursos del grupo, optando por una estrategia u otra y utilizando una serie de técnicas con el final de conseguir los objetivos.

Contenido

  1. Técnicas y recomendaciones para el trabajo en equipo I
    1. Brainstorming 
    2. Grupo nominal
    3. Método delfos
    4. Phillips 6/6
    5. La discusión dirigida
    6. Método del caso
    7. Role playing
    8. Resumen
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5.- Técnicas y recomendaciones para el trabajo en equipo II

Objetivo

En la segunda parte de este tema, veremos las reglas principales para el trabajo en equipo, así como los diversos comportamientos que podemos encontrar en la relación entre los miembros de un equipo de trabajo.

Contenido

  1. Técnicas y recomendaciones para el trabajo en equipo II
    1. Reglas para el trabajo en equipo
    2. Los diversos comportamientos
    3. Resumen
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6.- Los problemas y su resolución

Objetivo

En todas las organizaciones, en todos los departamentos y, evidentemente, en todos los grupos, existen problemas. En este tema vamos a comentar la importancia de la cooperación y la competición, cómo anticiparnos al problema, las opciones que se pueden aplicar si no hemos conseguido evitarlo, y la mejor forma de llegar a soluciones óptimas y duraderas.

Contenido

  1. Los problemas y su resolución
    1. Problemas de funcionamiento
    2. Lucha de equipos
    3. Solucionar conflictos
    4. Fases en un conflicto
    5. La gestión del conflicto
    6. Cómo afrontar un conflicto
    7. El problema
    8. Resumen
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7.- Evaluación del desempeño

Objetivo

La idea ha de ser "mejorar siempre". Esto se consigue, entre otras cosas, resaltando la importancia del desempeño de cada empleado y del grupo en general. Búsqueda de la mejora continua analizando procesos y otros factores y modificándolos. 

Contenido

  1. La evaluación del desempeño 
    1. La evaluación del desempeño 
    2. El proceso en la evaluación del desempeño 
    3. La evaluación del desempeño, ventajas e inconvenientes
    4. La evaluación del desempeño, el trabajador y los resultados
    5. Técnicas de evaluación
    6. Errores en la evaluación del desempeño 
    7. La entrevista en la evaluación del desempeño
    8. Resumen
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