Programa del curso

1.- Elementos claves de la Gestión Remota de equipos

Objetivo

Disponer de una visión general, clara y objetiva de qué supone el trabajo en remoto y la gestión de equipos de trabajo en remoto.

Contenido

1. Elementos claves de la gestión remota de equipos
1. ¿Qué es el teletrabajo?
2. Ventajas y desventajas del trabajo en remoto
3. Recomendaciones generales para trabajar en remoto
4. El equipo participativo
5. Situaciones en el trabajo en equipo
6. Desarrollo del equipo de trabajo
7. Reglas para el trabajo en equipo en remoto
8. Los diversos comportamientos
9. El líder en los equipos de trabajo en remoto
10. Resumen

2.- La comunicación a distancia, las normas y la motivación

Objetivo

La comunicación de los equipos de trabajo es esencial para el buen desarrollo de los proyectos. En este caso, la cultura, normas, motivaciones y gestión se ven alteradas por la no vinculación física a un mismo espacio. 

Contenido

1. La comunicación a distancia
1. La comunicación a distancia: El proceso
2. La comunicación eficaz en el trabajo en remoto. Estrategias
3. Barreras en la comunicación 
4. Comunicación verbal, clave en el trabajo en remoto
5. Hablar por teléfono. Consejos
6. La importancia de la voz en la comunicación on line
7. Paralingüística
8. La comunicación escrita
9. Optimización de reuniones en remoto
10. Las reuniones en remoto eficaces
11. Consejos concretos para videoconferencias
12. Resumen

3.- Herramientas para la gestión remota de equipos

Objetivo

Desde herramientas vinculadas con las videoconferencias, gestión de tareas, tiempos, información compartida. Tenemos muchas opciones que nos pueden ayudar y debemos conocerlas. 

Contenido

1. Herramientas para la gestión remota de equipos
1. Herramientas básicas para el teletrabajo
2. La seguridad es ahora ciberseguridad
3. Desconexión digital
4. Resumen